После выбора системы и поставщика услуг внедрения начинается этап обследования бизнес-процессов по управлению персоналом и расчету заработной платы, действующих в компании, а также определение объемов проектных работ. Первое, что консультант (интегратор) делает на любом проекте, — выясняет, какие работы выполняют будущие пользователи системы, что можно будет автоматизировать, какие функции эффективнее перераспределить между сотрудниками.
Кадровый учет и управление персоналом — подводные камни автоматизации
17 сентября, 2019
ПЕРФОРМИЯ — отзывы бизнесменов. Как определить эффективного сотрудника?
12 мая, 2016
Компания «ПЕРФОРМИЯ» оказывает консалтинговые услуги в области найма, подбора и повышения эффективности персонала на территории СНГ с 2001 года. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ» ее клиентов вы можете увидеть на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ отзывы».
Советы молодому руководителю
3 сентября, 2015
Сегодня часто молодым руководителем отдела или департамента можно стать благодаря своим профессиональным способностям или хорошему образованию. Возможно, в свои молодые годы вы обладаете колоссальным опытом и действительно заслужили руководящую должность. Работа с коллективом, особенно с теми, которые вас старше, требует определенных навыков. Итак, несколько советов молодому руководителю: